没听错吧？”

露西的腿抖了抖，花了几天才鼓足的勇气，如被戳了一针的气球，漏了大半。

她就知道这事儿棘手。

露西口中所说的伙伴，是浦和洋七年前推出的良师益友系统。每一个新人加入浦和洋的时候，都会被指派一个导师和一个伙伴，也就是一个良师和一个益友。

导师一般由经理以上的资深员工担任。指导新人在浦和洋职业发展，引导新人选择适合自己的客户，最大化的利用浦和洋的人事资源，并于年终的时候，代表新人参加业绩评估，帮助新人争取最佳评级。

而伙伴则由大一界的师兄或者师姐担任。这些师兄或者师姐与新人年纪相当，背景相似，外加已经在浦和洋经历了一两年的磨合期和适应期，可以像伙伴一样与新人分享经验，以期帮助新人顺利通过从学生族到上班族的转型。

浦和洋在推出这个良师益友系统，新人加入第一年的留存率，只有五成。究其原因，大约有三个。

首先，大部份的新人都是初出茅庐，无忧无虑的大学生。骤然间从一个简单无比的大学环境，跳入一个拥有十数万员工的庞大机构。不但需要应付繁琐的条规，程序，和章程，还要适应全新的企业文化，处理复杂的人际关系。这种巨大的转变，会让很多新人望而生畏，无所适从。

再加上，这些新人们在加入浦和洋前，都曾是自己学校的风云人物，天之骄子。可一加入浦和洋，则成了海川中的一个小水滴，根本就溅不起一丝涟漪。一下子由云端打入了泥里。有些人被激起了更强烈的斗志，但也让有些人怅然若失，一蹶不振，最终落得个被开除的下场。

最重要的一个原因，非巨大的工作压力，超长的工作时间，和残忍的竞争环境莫属。浦和洋的进阶和评级系统，其实就是一个优胜劣汰，适者生存的筛选系统。胜者升级加薪，名流青史，败者则被大浪淘沙，三震出局。可谓刀光剑影，步步惊心。

因此有些在面试中表现卓越的佼佼者，加入浦和洋后，要嘛丢盔弃甲，落慌而逃，要嘛碌碌无闻，庸懦无能，终被淘汰。

虽说适当的竞争有可以去芜存菁。但如果这些所谓的“芜”，仅仅因缺乏帮助和引导所致，那失去他们，就是浦和洋最大的损失了。因为每一个新人，都是千挑万选的人杰。

于是，浦和洋人事部推出了这个良师益友系统，希望可以双管齐下，从工作和生活两方面，帮助这些新人更好融入浦和洋特殊的工作环境。

过去的七年里，这个系统受到了绝大多数新人的高度好评和推崇。其成效也是显而易见的，单从新人的留存率上来看，就提高了近四成。

可一年多前，这个系统却出了纰漏，并造成了极大的负面影响。而这件事，正与威廉有关。

确切的说，不是系统出了纰漏，是系统中的人出了问题。

一年半前威廉初加入浦和洋时，也与其他新人一样，被人事部分配了一个伙伴。这个伙伴是是高他两界的师姐，在税务部工作。

这个原来工作表现优良，行为举止得体的师姐，在见到威廉后，就跟中了邪一样。最初是借用伙伴这个身份之便，请威廉去咖啡厅，酒吧什么聊天，美其名曰“讨论工作”。被威廉识破拒绝后，则变成了跟踪偷窥，死缠烂打。

就连在客户那里，也不知收敛，影响极为恶劣，最终落得个被浦和洋开除，被警方加以限制令的下场。据说这之后，这个师姐仍是撒泼打滚轮番上阵，纠缠了好一阵子才终于消停。

师姐这份近乎于偏执的痴缠，对威廉的专业形象，造成了不小的负面影响，同时也让威廉在浦和洋美名远播，引来众多的女同事和女客户的围观和追捧，时不时弄一场办公室艳遇什么的，扰得威廉烦不胜烦。

时过半年，这个师姐终于彻底从他的生活